第二十五章 难道去投标三 (第2/2页)
的失败所作的开脱，但我们也有更多的理由怀疑现有的评委会组成办法是否已成了招投标体系中的瓶颈。
但目前为止在学术刊物上我还未看到一篇谈论这一问题的文章：因为对于建筑前辈的怀疑几乎就是大逆不道，搞不好是自废武功断送前程。其实前辈的老龄建筑师全体并非我怀疑的对象，很多建筑前辈依旧精力旺盛，社会思考和作品不断（我甚至觉得他们标评得太少了）。即便是对于部分老一辈建筑师的评标能力的质疑，也同样不会改变我对他们的敬意，那一段的中国建筑史毕竟是他们书写的，今天也希望他们能更好地发挥余热，这些“质疑”和“敬意”都源自内心的真诚，比起温良恭俭式的“虚伪”要更有实际意义。
招投标制度最早产生于1782年的Ｙ国，主要是针对政府的采购行为。后来进入设计行业，目的是要打破大师和大事务所的垄断，塑造公平的竞争环境，为刚出道的年轻建筑帅提供机会。颇有些像现今社会中的最时髦的海选行为，充满了“草根”情结，让所有的初出茅庐的年轻建筑师都可以拥有一夜成名的幻想。
但中国式招投标制度却具有很强的“伪草根”性：表面上看每个建筑师个体可以通过不断地在一个个项目上的竞标成功达到事业上的成就乃至成为大师，然而前面的分析让我们发现在投标的具体操作中建筑师毫无话语权可言，为了中选甚至要揣摩业主的意图和评委的好恶，最终中选实施的方案其实也只是权力之下业主和评委个人判断标准的表达，即权贵意识的表达，哪里来的什么草根性。在20世纪90年代以前没有投标，到处都是委托任务的时代，中国的建筑师还不太会说话；现在会说话了，因为项目全是投标，却发现失去了话语权。历史给苦涩的中国建筑师幽了一默。
面对日益流氓化的中国式招投标，建筑师的思想弱势地位也日益显著：设计任务的有限性和生存的必需性使越来越多的人选择了投降，即放弃自身的独立性思考，放下批判的立场，转而选择了迎合，而这种迎合还不仅是蓄意与权利方的趋同，更有患得患失心态滋养下的揣摩和献媚。