第151章 成本控制怎么样？ (第2/3页)
。”周进调出一份市场分析，
“我观察了客人构成，发现回头客占比已经达到35%。”
“这些客人每次来都要重新登记、付款，效率低，体验也不好。”
他打开一个PPT：
“我想做一个简单的会员系统——充值享折扣、积分换礼品、生日特权之类的。”
“既能增加客户黏性，又能提前收回一部分现金流。”
杨帆看着PPT上的方案，内容虽显稚嫩，但思路是对的。
“技术实现呢？”
“我找了陈默团队。”周进说，
“他们正好在做一个SaaS系统的小项目，可以帮我们定制一套简单的会员管理系统，费用不高，大概两万左右。”
“你测算过投入产出吗？”
“测算过。”周进翻到财务预测页，
“按目前回头客比例，如果50%的回头客转为会员，平均每人充值300元，就能提前收回近十万现金流。”
“折扣造成的利润损失，可以通过提高消费频次和客单价来弥补。预计三个月能回本。”
杨帆沉默了几秒，周进有些紧张地看着他。
“可以做。”杨帆最终开口，
“但要注意几点：第一，折扣力度要合理，不能影响整体利润；第二，系统要稳定，不能出技术问题；第三，要做好数据安全，客人信息不能泄露。”
周进眼睛一亮：“帆哥你同意了？”
“嗯。”杨帆点点头，
“你考虑得很周全，可以试试。但不要急，小范围测
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