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第1432章 搁置问题和新的思路

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    第1432章 搁置问题和新的思路 (第2/3页)

队中,设立双负责人制度,共同领导系统集成工作。

    比如,在供应链选择上,他同意给辉瑞现有的、质量达标的战略供应商一定的优先议价权和试供机会。

    比如,在财务预测中,他同意加入更详细的敏感性分析,并共同设定阶段性投资审查机制。

    孙立军、李振华、钱峰等人,也根据各自的领域,与陈默及其背后的支撑团队进行了深入的交锋和协商。

    谈判桌上有争论,有计算器的快速敲击,有法律条款的逐字推敲,但始终保持着理性的氛围和解决问题的导向。

    徐平和郭宏斌大多时候在倾听,只在关键节点上,或气氛略显紧张时,插言定调,引导方向。

    时间一分一秒过去,窗外的天色渐渐暗了下来。

    谈判进行了整整一个下午。

    最终,除了最核心的股权比例和转换机制,其他大部分实质性条款都达成了初步共识,记录在案。

    晚上六点半,徐平提议:

    “郭董,各位,看来我们今天收获很大,虽然最硬的那块骨头还需要点时间消化。

    我看大家也辛苦了,不如我们先共进晚餐,放松一下,有些事,也许餐桌上能有新的灵感?”

    郭宏斌也感到谈判到了瓶颈,需要缓冲,便从善如流。

    晚宴设在华兴食堂的中餐厅包间。

    规格更高,气氛也更私密。

    徐平、陈默作陪,姚尘风也终于从工厂赶了回来加入。

    几杯酒下肚,场子热络起来。

    姚尘风的直率幽默,徐平的沉稳大气,陈默的睿智内敛,与辉瑞众人形成了有趣的互动。

    话题天南地北,从国际形势到足球赛事,从手机摄影到地方戏曲。

    但所有人都知道,那件最重要的事,依然悬而未决。

    酒过三巡,郭宏斌举杯,向徐平、姚尘风、陈默敬酒:

    “徐董,姚总,陈总,今天非常感谢三位的热情接待和开诚布公的交流。

    华兴的技术实力、战略眼光和管理水平,让我们印象深刻,也倍感压力啊。

    合作是大事,我们回去一定认真研究,尽快给华兴一个答复。”

    

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