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第731章 彼岸发展纲要V3.0

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    第731章 彼岸发展纲要V3.0 (第3/3页)

“明白!”众人齐声应道。

    其实陈默之所以这么做,是想要化被动为主动,从之前的活找人,变成人找活。

    也就是说之前虽然陈默把自己剥离的较高,但集团业务线经过收束,他依旧要处理大量繁杂的内容。

    如果有一个能力跟他一样的统帅型人才负责他现在的工作,陈默的精力得以释放出来将能放眼全局,充分发挥出他的潜力。

    就像一个项目里面的代码,如果是一个小项目,即便随意堆砌都没问题,没有什么章法也没有说什么规则,只要能跑通就行,就像彼岸初期。

    随着项目进度不断向前,代码量也会越来越多,这时候就需要引入框架,建立规范和版本控制、团队协作软件避免出现冲突和矛盾的地方。

    而如今的彼岸集团,就像一个无比庞大的项目,里面每段代码都在按照现有规律进行运转,牵一发动全身,如果不进行变革,彼岸集团只会愈发臃肿,而效率反而随着规模变大而降低。

    此次分公司的设立、业务的划分、人员的变动,不亚于一次伤筋动骨的重构。

    框架层面的优化、把业务进行分层,对人员结构进行解耦,这些手段都是为了让陈默更方便、更高效地掌控和调试,这段名为彼岸的“代码”。

    如果说陈默曾是核心代码段,现在他需要一个新的优质代码来替换自己。

    这样他才能抽身而出,以架构师的视角审视整个系统。

    找到合适的CEO,正是他今年的战略目标之一。

    能力匹配只是基础,一个员工入职还需要考量性格、风格与业务、团队、领导、公司的适配度。

    员工如此,更何况是业内本就属于稀缺资源的顶尖职业经理人。

    如果人选选择出现问题,影响也是显而易见的。

    像这种金牌职业经理人基本上属于打工人的天花板了。

    说实话这样的人选无异于大海捞针,想找到这样的人选谈何容易?不亚于刘备觅孔明。

    有一个周受资,已经让陈默很是满意了,但他依旧有些贪心。

    虽然卧龙凤雏这个词后来被网友玩坏了,但谁不想同时拥有这两人共同辅佐呢?

    陈默不禁想起互联网江湖的几个经典案例。

    当年盛大鼎盛时期就花费上亿薪资,挖来当时江湖人称‘打工皇帝’的唐骏,后者时任微软华夏的总裁,加入盛大三个月,就促成了海外上市,让天桥哥做了首富。

    当然后来随着盛大日暮西山,唐骏被舟子质疑博士后学历造假,泯为众人。

    又如阿里的逍遥子张勇,在淘宝发展的上升期间,赞誉无数,可后来一旦经济下行,业绩不好,不还是被老马卸磨杀驴,输送到了社会。

    据说当时逍遥子贵为近万亿市值的总裁,却连批一个金额超过5亿的单子都需要请示,毕竟虽然十万人之上,也是一人之下!

    所以在业内,像职业经理人,要么是老板看重其背后所具有的一定资源,要么是出了问题能发挥背锅侠的作用,免得企业掌门人亲自发罪己诏的尴尬。

    而陈默的诉求很纯粹:既要解放自己的精力专注战略,也为将来做“甩手掌柜”提前做铺垫。

    就在天机阁全球搜罗人选之际,同样有一个部门也在物色着人选.
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