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第1957章 异地博弈 (第1/3页)
谈判定在周三上午九点半。
俞飛鸿提前一天到了北京,住在国贸附近的一家酒店。
房间里有一张写字台,她把从公司带来的资料摊开,铺了整整一桌。
航空公司的背景资料、竞争对手的合作条款、携程过去三个月的订单数据、积分系统的设计方案--每一份文件上都用荧光笔标注了重点,旁边贴着便签纸,写着可能被问到的问题和应对话术。
手机放在桌上,开着免提。
“你再说一遍,对方的底线是什么?”陈浩的声音从手机里传出来,背景很安静,他应该在陈园的书房里。
“国航的底线是两点。”俞飛鸿翻到第三页,手指点在一行字上,“第一,积分互换的比例不能低于一比一,也就是说用户在携程消费一块钱累积的积分,在国航那边必须算一块钱。
第二,携程不能把国航的积分数据用在任何其他用途上,只能用于用户积分累积和兑换。”
“这两个条件都不算苛刻。”陈浩说,“一比一的互换比例是行业惯例,你接受就行。
数据保密的要求也是正常的,人家不可能让你把数据拿去给别的航空公司用。”
“但是他们没有松口的是--用户通过携程订国航的票,累积的积分能不能同时算进国航自己的常旅客计划里。”
“这个问题你打算怎么谈?”
“我想的是,先不主动提。
如果他们不提,我们就默认可以。
如果他们提出来反对,我再跟他们谈。”
“不行。”陈浩的声音干脆利落,“这个问题必须在签约前谈清楚。
你现在不提,签了约之后再提,人家一句‘合同没写’就把你打发了。
用户要的是两边积分都拿,缺一边,你的积分系统就少了一半的吸引力。”
俞飛鸿在笔记本上写了一行字:签约前必须谈清双倍积分。
“那我怎么开口?直接说?”
“你这么说--‘陈总,我们做了一个用户调研,百分之七十的用户希望携程的积分能和贵公司的常旅客计划互通。
如果这个功能能实现,对贵公司的品牌美誉度也是一个提升。
’你先把这个球踢过去,看对方怎么接。”
“如果对方说‘我们考虑考虑’呢?”
“那就问他要一个明确的时间表。
‘考虑考虑’是三个月还是半年?你说得越具体,他就越不好拖。”
俞飛鸿在笔记本上又写了几行字,然后翻到下一页。
这一页是关于价格条款的。
“价格方面,他们给的是百分之三的返点,比市场价低了零点五。
这个我能不能谈?”
“能谈。
但不是现在。”陈浩说,“你先跟他们把积分合作的事敲定,返点的事放在最后谈。
前面你都让步了,到最后一个条款的时候,你提出你的要求,对方会有心理压力。
这叫锚定效应,谈判的基本技巧。”
“你这些谈判技巧都是从哪学的?”
“拍戏的时候看的书。
有一段时间接不到戏,天天泡在图书馆里,把能找到的商业谈判的书都翻了一遍。
当时觉得没用,现在发现都用上了。”
俞飛鸿笑了一声,“那你应该感谢那段没戏
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