第三卷 第一百三十二节 刀刃上，犒赏 (第2/3页)
开出了很优厚的年薪，而且还拿出了和公司其他高管一眼的期权激励，他当然要对得起这份待遇。
「另外就是饲料这一块，虽然不属於益丰，但是鼎丰也算是益丰的关联企业，我买了下来，那麽饲料这一块的研发也需要加大投入，原来我们和省农科院一个团队也有合作，那麽现在我们考虑是否可以能打包纳入进来，采取什麽方式合作，都可以考虑，……」
袁永寿一边记录一边问道：「张总，这麽说来我们这个研究院涉及的范围就有些宽了，原来我只考虑了比较狭窄的食品这一块，但饲料这一块和食品虽然也勉强可以算是一个大类，但差异还是比较大的，你既然提了出来，我就考虑是不是我回去之後先拿出一个大概的规划出来，比如食品，可以分为方便面，包括你说的方便粉丝，瓶装水，那麽果汁，茶饮料，奶类，上一回宋总监也和我提到过，说研究员如果有合适的人才，应该要考虑提前对奶类着手研究,……」
张建川一愣之後随即点头：「嗯，茂林和我说起过，液态奶和奶粉，益丰迟早也要涉及，但不是近期，近期仍然要以方便面和包装水这两块为重心，饲料还是我刚才说的那样，考虑能否直接打包纳入，我当初和高盛、摩根斯坦利谈及融资所得准备在哪方面投入外，重头就是你们研究院这一块，这将会是持续不断地投入，只会增加不会削减，……」
张建川的这个观点一直都有。
他很清楚像方便面市场，瓶装水市场，准确的说科技含量都不高，也就是说没有门槛。
只要玩家资本充足，谁都可以迅速介入并复制益丰崛起的路径。
这也是他最担心的，所以他力求要建立起一道门槛或者护城河。
但就目前来说，这两块在科技含量上是起不到这个作用的，只能用先发优势和经销渠道的夯实来强化。这种场景式不可持续的，像其他食品如奶类、茶饮料乃至饲料这些，对技术含量的要求就要高得多，即便是日後对方便面的升级，也都需要一定技术含量，所以在产品研发上的投入只能宜早不宜迟。按照张建川的设想，方便面这种技术含量不算很高的产品，每年起码要推出两到三种新品，同时还要预研两到三个新品作为储备，另外甚至还要规划两到三种新品作为辅助或者说跟进，形成热销畅销一批，研发成功作为储备随时可以推出一批，积极探索研发准备一批的三段式格局。
不仅仅是方便面，其他产品的研发也都要采取这种模式，推出一批，储备一批，研发一批，确保企业始终能够有能打的产品可以随时拿得出来应对挑战。
把袁永寿送走，张建川刚回到办公室，崔碧瑶就过来了。
「刚才泰丰陈总打来电话，因为你在和袁工谈话，我告诉他上午可能时间不够了，所以他说下午过来。」
张建川这才拿起电话一看，果然有一个未接来电。
张建川扶
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