第二十四章 难道去投标二

    第二十四章 难道去投标二 (第1/2页)

主要通过方案竞赛而完成的设计招投标在近几年国内设计市场中表现出了一种矫枉过正的状态：不光建筑师们把个人职业生涯荣辱成败的

    “千钧”放在了方案投标的

    “一发”上，作为建设项目主体的建设方也集体性地患上了投标依赖症，不惜时间和金钱进行多轮多家的方案比选，认为似乎只有这样才能寻找到最佳方案。

    某建筑大师在近期谈道：“……太多太滥的设计竞赛，耗费了太多的设计资源，也不一定产生好的作品。因为好的建筑不一定要有新奇的概念和夸张的外观，更重要的是建筑的品质，而这依赖于建筑师的职业素养和专业经验……。”过度的设计竞赛使年轻建筑师忽略了设计、建造全过程的素质训练和经验积累，蜕变成概念设计师和造型师。

    而围绕方案竞赛所产生的大量的图文、模型制作的工作及几乎消耗掉了1／3甚至1／2以上方案设计周期，如此这般的无用功稀释掉了原本应细致展开的设计工作，这样的行为结果只有一个：效果图质量提升，建筑完成质量下降。

    方案招投标方式的矫枉过正、过度消耗，可从表图、模型公司和图文公司的火爆窥见一斑。

    仅北京一地大小公司就上千家之多，诸如北京市建筑设计院和中国建筑设计研究院这样的大院周边密集程度就更高，让人很容易联想到大珊瑚礁和遍布它周边寄生的海洋生物群落。

    很多设计院一两年都拿不出一本建成项目的作品集，效果图和模型从原本设计的辅助手段逐渐登堂入室，成为设计的成果。

    设计院的宣传手册上，越来越多的实景照片被效果图取代。当方案比选演变成效果图和模型大赛后，原本从建设方流向设计院的设计费用源源不断地流向了效果图和模型公司。

    资本的分配反映着设计资源的分配状态，得不到更多资本分配。当方案比选演变成效果图和模型大赛后，原本从建设方流向设计院的设计费源源不断地流

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