第69章 铺路（上） (第2/3页)
待到时间差不多，魏宏思就去了18层。
这一层有一大半是给三部的研究人员办公的，另外一小半是几个大小会议室，以及顾时铭等中心领导的办公室。
正如魏宏思所料，参加这个会的除了项目组原来的四个人，还多了四名新成员：三部的总监赵文韬、高级主管薛樱；一部副总监罗宇、项目经理徐昕宛。
这四人虽然同属于认知研究中心，对于魏宏思来说却都是生面孔。会议开始前，俞盛先为他做了介绍。
赵文韬大概三十六七岁，与俞盛年纪相仿。罗宇则要明显年轻一些，估计在三十三岁。
另外两位都是女将，徐昕宛三十出头一点，薛樱稍年轻两岁。或许请她们加入项目组，是因为乐园的受试者当中有相当比例的女性。
随着乐园广告事件的关键问题得到初步解决，以及慕杰、蒙浩霖的归案，应急处置小组对公司内部的管理要求较之前放开了一些，而且这个会议算是认知研究中心的内部会议，计永盛就没有出席。
不过在会议开始后，仍由钱嘉宇对一些情况做了必要说明，尤其强调了保密要求，之后才进入正题。
顾时铭简单介绍了一下方案B的危害，以及乐园的受试者的情况，接下来就让魏宏思介绍解决精神污染的办法，以及具体的实施方案。
魏宏思对此已经有所预料，把早上修改完善后的方案打开，对照着文本做了介绍。
他们准备应用的两种方法都是还未经过实践检验的，所以在初始阶段必然要谨慎一些。
魏宏思的计划是，先选取三至五名遭受精神污染程度较轻的受试者，根据他们的实际情况定制差异化的治疗方案，然后根据治疗的进程和取得的效果，再对方案进行修正和补充。
在这一阶段积累了经验后，再逐步扩大治疗人数，并将受污染程度由轻向重推进。
这一套方案虽然用时会比较长，但胜在稳健。涉及到“人”的安全因素，自然是要更加慎重。大
（本章未完，请点击下一页继续阅读）