第431章 尽自己所能 (第2/3页)
根本买不到现货，不加价就只能干等着。
当时的林渊也是个热血青年，觉得必须要用实际行动支持自己人做的高端机，硬是咬着牙找黄牛加了 1400 块钱才拿到手。
现在坐在这个位置上回过头去想，林渊真不知道该怎么评价这种做法，心里只觉得一阵发堵。
不光是科技圈，放眼看去，这套“收割”逻辑在国内几乎是通用的。就拿市面上的快消饮料来说，如果没有可口可乐常年把单价死死压在三块钱，国内那些汽水品牌敢把价格卖到天上！
小时候卖五毛、一块钱一瓶的北冰洋，后来换个玻璃瓶包装，直接卖到七八块钱。
喝起来的口感跟几块钱一大瓶的芬达有任何实质区别吗？那点糖水和二氧化碳的成本撑死才几毛钱！没有外企压着，还不知道这些东西他敢卖多少钱呢？
诸如此类的事情，在这里比比皆是。
林渊现在正在死磕的本地团购战场，他也清楚历史的走向——最后的赢家是王兴的美团。
可美团一家独大、彻底拿下市场之后，干的第一件事是什么？双向抽成，两头通吃。一边不断地提高线下商家的佣金，一边变着法地向用户收高价配送费。
最后直接被罚款几十个亿，推动了反垄断法出台。
后来的滴滴打车也是一模一样的套路。有关部门明文规定平台的抽成比例不能超过 20%，这帮人转头就玩起了文字游戏。
把司机打包外包给第三方的劳务 B 公司，平台按规定抽完 20%，B 公司再以管理费的名义抽一笔，把底层的网约车司机压榨得一点脾气都没有。
在这套只看短期利益的玩法里，消费者自然也就没有任何忠诚度可言，哪家便宜就去哪家。
当然，谁也没有资格用道德去绑架消费者，要求他们对平台有什么忠诚度。
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