第七十三章：王储、寡头与豪门的春天 (第2/3页)
联赛在中国没有电视转播，但罗伊相关新闻在三大门户网站的平均点击量仍达到28万次，是英超球星平均值的3.2倍。更值得注意的是，新浪体育的监测数据显示，标题含‘罗伊’的报道浏览量比同类足球新闻高出40%。”
“这个数字尤其惊人，考虑到曼联的全球曝光度是摩纳哥的20倍以上，亚洲曝光度更是30倍，我们的比赛在中国每周有超过2500万人次观看，而法甲几乎没有任何转播。但罗伊仅凭集锦视频和文字报道，就在中国市场创造了这样的关注度。”
市场总监补充道：“我们在调查中发现，中国球迷主要通过三个渠道关注罗伊：一是网络论坛流传的比赛集锦；二是《体坛周报》等平面媒体的专题报道；三是新浪体育制作的‘罗伊每周十佳镜头’图文专题。这些都说明，即便在缺乏联赛曝光的情况下，他依然能够依靠个人魅力吸引大量关注。”
“想象一下，如果这样一位自带流量的球星穿上曼联球衣，每周出现在英超转播中，他在中国的商业价值至少会翻三倍。考虑到我们现有的中国市场基础，这将是一个质的飞跃。”
“我们在BJ、上海、广州三地进行的线下问卷调查显示，18-35岁足球爱好者中，罗伊的认知度达到68%，仅次于贝克汉姆认知度89%、罗纳尔多认知度76%，超过亨利认知度63%，其中能准确说出罗伊效力俱乐部的受访者占比达到28%。”
“日本电通公司的数据显示，罗伊的球衣销量在日本市场排名第三，仅次于贝克汉姆和中田英寿。J联赛官方商店的欧洲球员销售记录显示，罗伊周边产品月均销售额稳定在15-18万美元区间。”
“值得注意的是：罗伊是销量前十中唯一的法甲球员、其混血身份在涉谷/原宿等年轻消费区更受欢迎、女性消费者占比达38%，远高于其他欧洲球员平均25%。”
这时财务总监补充道：“根据我们的详细测算，引进罗伊将给俱乐部带来显著的经济回报。具体来看：
第一，赞助收入方面，现有主赞助商沃达丰(Vodafone)合同中有巨星条款，罗伊加盟将自动触发300万英镑的额外收入。同时我们已经与中国移动和日本乐天进行了初步接触，这两家亚洲巨头都表示，如果罗伊加盟，他们愿意成为曼联的区域赞助商，预计带来总计400万英镑的额外收入。耐克方面由于球衣销量提升，分成会增加200万英镑左右。
第二，商品销售是重头戏。在中国市场，罗伊的加盟预计能多卖8到10万件球衣，按每件50英镑计算，就是400到500万英镑。日本市场能多卖3到4万件，单价70英镑，约210到280万英镑。再加上围巾、帽子等其他周边产品，还能增加150万英镑。
第三，商业比赛收入。计划在中国安排两场友谊赛，每场5万人，门票按15英镑算，总共150万英镑。加上赛事赞助和地方政府的补贴，还能再进账200万英镑。
综合计算，首年直接商业收入增长在1800到2200万英镑之间。
长期来看，这次引援能巩固我们在亚洲市场的领先地位。
三年累计收益保底可达到5000万英镑。”
会议进行期间，弗格森始终没有发言。
他面前放着由他本人出具的竞技资料，但股东们大多并不是很关心。
罗伊本赛季欧冠联赛中打入14球，打破了范尼前一年创造的12球纪录。
这位法国射手展现出了罕见的全面性。在摩纳哥，他经常根据比赛需要切换角色，时而作为进攻核心掌控节奏，时而化身终结者完成致命一击。他的跑动范围覆盖整个前场，能够与不同类型的前锋形成默契配合。更难得的是，他具备在关键时刻挺身而出的领袖气质。
罗伊的技术特点和精神属性都证明他是那个传奇号码的理想继承者。
他既能延续曼联7号的传统——华丽的个人技术和决定性表现，又能为这个号码注入新的内涵——更全面的战术价值和更强烈的求胜欲望。
报告最后强调，罗伊的加盟不仅能提升曼联的进攻火力，更重要的是他能让整支球队的战术体系变得更加立体多变。
他既可以作为核心构建战术，也能完美融入现有体系，这正是弗格森多年来一直在寻找的7号球员。
如果将罗伊和范尼这对超级射手同时放在锋线上，身后还有罗纳尔迪尼奥这样的组织核心，曼联下赛季将成为欧冠夺冠的最大热门之一。
此外，弗格森的引援名单上还有摩纳哥的左后卫埃弗拉。
这位法国后卫可以完美解决曼联左路防守的问题。
如果能够同时签下罗伊和埃弗拉，曼联的整体实力将得到全面提升。
他清楚罗伊在摩纳哥持有100%肖像权，这意味着曼联实际能获得的商业收益将大幅减少。
“关于罗伊100%肖像权对商业收益的影响，我们需要重新评估预期收入。按照目前的权益分配模式，俱乐部只能获得有限的基础收益。在赞助收入方面，虽然沃达丰的合同可以激活300万英镑的巨星条款，但其中大部分需要归属球员个人。”
“中国移动和日本乐天的新赞助中，我们只能保留俱乐部品牌部分的价值，预计实际到账约150万英镑。商品销售方面，每件印有罗伊名字的球衣，俱乐部仅能获得队徽授权的分成，中国市场预计收入将降至120万英镑左右，日本市场约80万英镑。（区域赞助商可能降低报价或退出、耐克分成减少）”
“商业比赛收入也需要扣除球员个人出场费用，两场中国行的净收益约为200万英镑。综合来看，在罗伊完全保留肖像权的情况下，俱乐部首年实际商业收益约为600-700万英镑，不到常规转会收益的一半。这还不包括我们需要额外支付的球员个人赞助商协调费用。建议必须在转会谈判中争取至少30%的肖像权分成，否则这笔交易的经济价值将大打折扣。”
“除非。”
他意味深长地看向弗格森的方向，“竞技层面能带来欧冠奖杯这样的硬性回报。”
会议室另一侧传来计算器按键的声响。
财务委员会主席突然抬头：“考虑到肖像权损失和薪资成本，这笔交易的ROI（投资回报率）只有标准引援的40%。除非.”
他的话音未落，会议室里就响起一阵会意的笑声。
几位股东交换着眼神，有人小声打趣道：“看来我们需要考虑的不仅是‘罗伊’，而需要考虑ROI（投资回报率）。”
笑声中，格雷泽家族的代表敲了敲桌子：“玩笑归玩笑，但这个问题很严肃。如果这个ROI不能给我们带来足够的ROI，那还不如去投资其他球员。”
有股东适时补充道：“根据我们的测算，如果能获得30%的肖像权，这个ROI的ROI就能提升到可接受的水平。否则，就像财务总监说的，我们只是在为球员的个人品牌做嫁衣。”
会议室里的气氛稍微轻松了些，但股东们脸上的表情依然凝重。
这个一语双关的玩笑，恰恰道出了这笔转会交易中最棘手的两难处境。
坐在会场角落的马尔科姆-格雷泽仔细查看着手中的调查报告。
这位在2003年9月悄然收购曼联2.9%股份的美国商人，如今已经通过多个离岸账户累计持有俱乐部22.7%的股份。
根据英国《公司法》第429条规定，持股超过30%必须向全体股东发出收购要约。
格雷泽的律师正在核算收购剩余股份所需的资金。
会议最终草拟了决议。
大卫-吉尔宣布道：
“经过董事会充分讨论，我们正式批准将罗伊列为今夏首要引援目标，授权我立即与摩纳哥俱乐部及球员经纪人展开接触。转会基础预算定为4000万英镑，可根据市场情况上下浮动500万英镑。”
“必须强调的是，这笔交易的核心前提是确保俱乐部获得至少30%的肖像权，这一条款具有一票否决权，若无法达成将立即终止谈判。在具体操作层面，董事会授权我们采取以下特殊措施：可动用不超过500万英镑的签字费换取肖像权；设计阶梯式分成方案，当商业收入超过1500万英镑时，俱乐部分成比例可提升至40%；并允许将最高1000万英镑转会费转为肖像权收购
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