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第1434章 陈默总这个人不简单

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    第1434章 陈默总这个人不简单 (第2/3页)

不合理障碍。

    第四,黄金股自动注销的条件要合理,不能遥不可及。”

    他看向王援朝:

    “援朝,下午你牵头,振华、钱峰配合,根据这些原则,草拟一个我们的反提案。

    重点就是把我们要求的‘经营自主权’范围列清楚,把黄金股的‘战略否决权’范围框死。

    下午我们就带着这个去和华兴谈。”

    “是,郭董。”王援朝精神一振。

    下午三点,同一间贵宾会议室。

    双方团队再次坐下。

    每个人都从彼此的眼神中看出,今天可能会有结果。

    王援朝代表辉瑞,首先发言:

    “徐董,陈总,姚总,感谢昨晚陈总提出的富有建设性的新思路。

    经过我们内部慎重讨论,我们认为,‘50:50股权加华兴持有1%特定事项黄金股’的方案,可以作为我们深入谈判的基础框架。”

    此言一出,华兴这边,徐平、陈默、姚尘风表情都微微放松。

    最难的一关,对方松口了。

    “但是,”王援朝话锋一转,“为了使这个创新结构能够顺畅运作,避免未来误解,我们需要在几个关键界定上达成高度一致。”

    他展示了辉瑞团队一上午的成果:一份详细的清单草案。

    “这是我们对‘黄金股适用战略事项’的初步建议清单,共五项:

    1. 改变合资公司主营的高端智能电动车品牌定位;

    2. 变更由华兴注入的核心智能驾驶/座舱技术路线,需明确定义何谓‘核心’、‘变更’;

    3. 合资公司进行超出约定预算范围50%以上的单笔战略性投资或并购;

    4. 解散或清算合资公司;

    5. 修改公司章程中关于黄金股权利的条款本身。”

    “除此五项之外,合资公司所有其他决策,包括但不限于:

    具体车型产品定义与配置、年度及季度经营计划与在约定框架内的预算、研发项目管理与节点评审、供应链选择与采购决策、销售渠道建设与管理、市场营销策略与费用投放、人力资源管理......

    均属于‘日常经营管理’范畴,由董事会按照50:50

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