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第1006章 知止资本

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    第1006章 知止资本 (第2/3页)



    先进制造与新材料: 精密仪器、工业机器人、新能源材料、生物医药相关材料等。

    智能汽车关键技术: 下一代传感器、高算力芯片、车规级软件、能源管理等。

    前沿科技: 人工智能底层框架、量子计算、光计算、脑机接口等。

    接着,他介绍了“知止资本”的初步组织架构:

    “参照市场上优秀战投机构的模式,并结合华兴特色,我们建议‘知止资本’初期设立以下核心部门:

    投资决策委员会(IC): 作为最高投资决策机构,由公司相关领域高管及外部专家组成。

    投资部: 按技术领域(如半导体、软件、硬科技等)划分团队,负责项目挖掘、尽职调查和投后管理。

    研究部: 负责前沿技术趋势研究、产业链分析和投资机会扫描。

    风控与合规部: 确保投资活动符合公司战略、法规及风控要求。

    投后管理部: 负责已投项目的价值提升、协同整合与退出规划。”

    罗朝斌的阐述条理清晰,逻辑严密,将“知止资本”的必要性、定位和架构勾勒得十分清晰。

    在座的董事们大多面露沉思,不时点头。

    大家都听出来了,这并非一时兴起,而是华兴在经历了生存考验后,迈向更高级别生态竞争的必然一步。

    陈默也听得非常专注,内心对这一战略方向也表示认同。

    毕竟这与他推动国产EDA整合布局核心技术的思路一脉相承。

    “基于以上,”罗朝斌最后总结道,“我正式提议,华兴集团董事会批准成立全资子公司‘知止资本’,作为集团进行战略性股权投资的核心平台。”

    徐平环视全场:“对于成立‘知止资本’的提案,各位董事有无异议?”

    会议室内安静了片刻。

    分管人力资源的廖建忠率先开口:

    “我原则上同意。

    补充一点,‘知止资本’的人才结构至关重要,内部选拔与外部引进需要平衡好,既要懂华兴的‘芯’,也要懂资本

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