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第57章:凡是敌人反对的,我们就要拥护

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    第57章:凡是敌人反对的,我们就要拥护 (第2/3页)

,这个没问题,但你最起码要让别人主动愿意付出血汗,要让别人对你的理想坚定不移的认可,不是拿武力拿拳头强迫别人硬上的。

    广大的劳动群众愿意支持党的方针路线,也是自愿的,不是被强迫的,那是因为党是为人民服务的,而且是全心全意为人民服务的,不是喊口号,更不是靠背后的强权。

    这还只是租金上的区别,还不算核心地段的位置都还伴有高额的转让费,虽说转让费你不做了也可以再转出去,但是谁能保证两三年后转让费还能这么高?

    就算可以平价转掉,那这笔费用也是要当下就拿出来的,这不算是成本吗?资金也有时间成本的吧,我看集团这是成心要把我们往绝路上逼,大家说是不是这样?”

    “就是就是,理想很丰满但现实很骨感,做事情讲究天时地利人和,那我们就来看看,现在哪一样有了。

    天时有吗,没有吧,宁经理的事情现在还没有最终的结果,我们的钱已经付出去了这是活生生的现实,不管怎么说,公司都负有一定的责任,现在不但没有看到公司为此担责,还派您过来步步紧逼,您还口口声声说是很大的诚意,我听了都觉得害臊;

    地利有吗,也没有吧,刚刚大家的问题里已经说的很清楚了;

    人和就更不用提了,既然没有一样是符合的,为什么要这样去做呢”?F总站了出来,义愤填膺的附和道。

    不等L经理开口,又有人站起来说道:“张嘴闭嘴就是优化,优化,今天也优化,明天也优化,客户们的心都伤了,集团现在做大做强了,搞什么客户分级了,不仅不允许新的客户加盟了,还鼓励一个客户多开店,根据每个客户名下的门店数量和经营能力进行优劣排名,客户名下只有一家门店的基本就是面临被淘汰的结局。

    我能明白集团这样做的目的,无非是减少客户的整体数量、提高跟集团合作关系好的客户占比,降低集团在客户管理上的成本,这无可厚非。

    可是集团有想过吗,品牌能有今天,那都是每一位客户从零开始、从无到有一步步做起来的,看问题要回到当时的情境下,从后往前看总是容易的,但是容易的事情也很容易会出错,在当时品牌刚刚起步的时候,谁也不知道未来会成功还是失败,你今天是算成功了,可是如果失败了呢?

    失败了,集团反正加盟费照样赚、装修的溢价也照样赚、产品的溢价也照样赚,没有什么损失,损失的就是每一位客户投入的初始资金而已,是不是这样?

    那现在成功了,就要学狡兔死、走狗烹这一套了,集团有没有想过今天的成功是怎么来的”?

    客户越说越气愤,接着说道:“做人不能忘本啊,做企业更不能忘本。还是说就算是失败了,集团也会认为客户的损失是理所当然?反正加盟合同上也注明了风险自担,去哪里做什么投资都是自负盈亏的,道理就是如此。

    是,道理是这样,可是请您也请集团的各位领导好好想一想、仔细捋一捋,大家一起携手走过了那么多的风风雨雨,一路走来克服了那么多的坎坷崎岖,在这期间我们是一直在讲大家是一个大家庭,要像一家人一样去相处走过来的,你见过哪里的一家人在家人落魄的时候落井下石、当个包袱和负担一样毫不犹豫的甩开的?

    走过来的是现实,无论你怎么说,说的多天花乱坠,多有道理,本质上就是不道德的,是只为自己考虑的,更是自私自利的。谎言无论披上什么样的外衣,都还是谎言”。

    L经理听的面色铁青,客户们的群情激奋,让他一时间有点乱了阵脚,他不自觉的看向坐在后排的子公司经理,此时子公司经理已经不再低头看手机了,而是若有所思的看向窗外。

    客户继续说道:“集团领导现在还整天在外部讲,做企业要有社会责任感,更要饮水思源。我就不明白了,咱们对内的这样的优化客户的政策、忘记了自己的成功是怎么来的、忘记了一将功成万骨枯的道理,这叫哪门子的社会责任?

    喊口号谁都会喊,说实话,我还没见过行业里有其它品牌比我们喊得响的。有的时候我们也要想一想

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