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第六百二十四章 大动荡!不换思想就换人!

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    第六百二十四章 大动荡!不换思想就换人! (第3/3页)

,你来担任副秘书长,代表我主持日常工作。」

    老韩呼吸一滞!

    这种跨部委的高层级议事协调机构,通常由级别更高的领导担任组长和副组长,副秘书长的身份虽然可能不是正式的步级职位,但却意味着获得了在特定事项上协调参与该小组的各部委如改委、财正、国土、住建等部门的授权!

    虽然他现在知道的只是一个2000亿的数字,但整个项目的面貌,已经可见一斑了。

    新领导继续给他精神马杀鸡:「另外,考虑实际工作中的困难,局里考虑给你再加一加担子,关於这个担子加得多重,我现在不能违反组织程序瞎承诺,请你要先把手头的工作做好。」

    骤闻此言,小平头心跳都加速了几个节拍!

    就算他不算什麽管迷,但谁又不想进步呢?

    他心电急转,很快就明白了组织对自己的安排。

    在单位里,韩山平现在是档组里排名最末的副局,他再进步也不可能把老蔡的位置顶掉,这种情况下一般怎麽处理?

    一是增加他分管的司局,譬如从单纯的中影董事长位置,增加分管要害一些的、和问界的业务息息相关的新闻宣传司、媒体融合发展司、网络视听节目管理司等等。

    这样的意义在於他从单纯对电影行业的影响,转而把管理触角伸向其他方向。

    第二,就是体质内经常能听到的,所谓「正步级副局长」,再让他兼任一个上级主管单位大喇叭部的部委委员,实际上形成在副局的队伍中只在「一人之下」的高配状况。

    而现在在领导小组里担任这个「副秘书长」,就是自然而然的铺垫,也是组织程序的惯例。

    蔡局长只是渺渺一提,算是给他吃个定心丸,解除他这麽多天风雨飘摇、日落西山的窘境,重新振作为新项目努力。

    但小平头清楚自己这种优厚的待遇是因何而来。

    老蔡的位置只能是上级意志决定的结果,但自己这个柳暗花明又一村,就显然是沾了这个2000亿的新项目的光了。

    这麽看来,这个项目瞬间叫他好似有些烫手起来,特别是外界对此还一无所知。

    但转念一想,这种先密集完成组织程序调动,再择机抛出项目详情的做法,也很符合组织程序的严谨与深谋远虑:

    一项涉及巨额资金、关乎国家文化战略布局的重大项目的决策与推动,必须是也只能是基於国家宏观发展和行业全局需要,由组织经过严密调研、科学论证後作出的战略部署。

    如果人事调整与项目信息公布的顺序颠倒,极易给外界造成一种「因人设事」、甚至「重大国家战略被个别企业或项目绑架」的误解,这将严重损害组织的公信力与决策的严肃性。

    事实上,受到路老板「顺带」着影响的,也就是老韩的命运而已。

    只是老韩似乎没有太多的兴奋和喜悦的时间,在新领导的第一次谈话以後急匆匆地离开前往问界大厦,迅速投入了下一步的工作。

    与此同时,局里人事变动的有关消息也遍传诸耳。

    几乎所有关注此事的人第一反应都是难以置信的错愕,就在几天前,老韩在协调会上的强硬表态还被不少人私下视为正治自杀,是典型的不识时务。

    电影圈内甚至已经开始流传各种版本的「韩三爷失势论」,有人揣测他会被明升暗降,调任闲职,甚至提前退休。

    谁能想到等来的不是韩山平的谢幕,反而是王局长的高升,以及一位更具分量的领导空降。

    更令人瞠目结舌的是,处於风暴眼的韩山平不仅安然无恙,反而被委以重任,主持那个听起来就石破天惊的「问界国际影都」项目!

    当然,这都是小道消息听来的内容,毕竟这个项目要协调各方,难免有诸多版本流传,但实际上的项目详情无人知晓。

    在路宽向刘领导提出项目思路之後,问界上下旋即开始了「问界国际影都」的内部规划程序。

    总得来说,问界开动控股公司所有能量进行的项目攻坚,最主要是要汇报给庙堂两个方面的内容:

    第一,我这个项目为什麽值2000亿?这个数字从哪里来?

    2000亿是什麽概念?

    1994年的三峡工程总投资2500亿;

    2002年的西气东输一线工程总投资1500亿;

    2008年的京沪高铁总投资2200亿。

    在2011年的当下,即便考虑到通货膨胀的因素,这也是一个极为咋舌的数字,一般只有中央财政或国有垄断企业如中铁、中石油、国家电网才能主导投资。

    当然,路老板所称的2000亿并不是现在的一蹴而就,而是建立在中国电影、

    亚洲电影未来5—7年的发展基础上的数字和逐步的投资。

    单单一个迪士尼主题乐园就从2011年盖到了2016年开园,即便这个问界国际影都再快马加鞭,也只能按部就班地推进。

    2000亿这个数字的估算,不仅是投资,更是未来的产业规模,核心逻辑在於产业集聚所引发的「乘数效应」。

    一个强大的核心平台不仅能产生直接收入,更能带动上下游产业链在区域内集聚和发展,从而创造出数倍於核心平台自身收入的区域生产总值。

    第二,当然就是我要向庙堂要什麽政策的问题了。

    基於此,问界控股由集团战略发展部牵头,紧急抽调地产、文旅、影视制作、金融和法律等领域的核心骨干,并外聘顶尖的规划设计院、产业谘询机构和会计师事务所,共同组建了项目专项工作组。

    工作组的第一要务是编制一份具备最高专业水准和说服力的《问界国际影都项目建设书》以及数十份相关的配套文件,以备向改委、政务院等部门汇报。

    项目书的内容包括了产业研究与定位,要深入分析全球影视产业趋势、国内政策导向及市场需求,明确项目作为「国家文化战略支点」和「全球影视产业新高地」的顶级定位;

    与顶级设计机构合作,完成包含制片基地、主题公园、产业配套、生活服务在内的核心功能区的概念性空间规划;

    基於规划方案,进行详尽的投资估算,区分自有资金、银行贷款、战略投资等来源和长达10—15年的现金流、回报率测算;

    量化评估项目对区域GDP、就业、税收、产业链带动等方面的巨大贡献,突出其战略价值。

    以及具体的实施路径和政策诉求,明确分阶段建设目标,梳理出项目推进所需突破的关键政策瓶颈,如土地、环评、专项债、外汇等,形成具体的政策支持清单。

    以上种种准备工作太过旷日持久,一直到2011年4月初,在经过了改委的正式立项核准备案、国土资源部的用地预审原则性通过、环境保护部的规划环评批覆等最为关键的几项国家级审批程序後,项目才具备了对外公布的先决条件。

    随後在更高层面的统筹协调下,由总局与项目所在地的北平市府联合主持,召开了关於「问界国际影都」项目的专项汇报协调会。

    会议邀请了财正、商务、文华、税总等相关部委负责同志参加,就项目规划、政策支持等关键问题进行了深入研讨,并形成了支持项目推进的初步共识纪要。

    至此,履行完这一系列严谨的行政程序与组织协调後,「问界国际影都」项目才最终获得了以官方名义正式向社会披露的许可。

    於是这种对於各方看客、万哒等利益方的煎熬,一直到4月中旬才初现端倪。

    2011年4月15号,堪称举国、举亚洲、举世瞩目的「问界国际影都」项目启动会,在北平饭店会议中心隆重举办。

    除了一应部委企业的领导代表和数百名记者外,迪士尼、福克斯、华纳兄弟、索尼影业等国际巨头的驻华代表;

    负责项目银团贷款的各大商业银行、政策性银行高管;

    韩国希杰娱乐、日苯东宝株式会社,以及湘台、苏台、浙台等各大卫视与电视台、视频平台负责人;

    当然也包括了既是未来「问界国际影都」平台的主要国内行业主力、也是重要客户的万哒、吾悦、乐视文化、小马奔腾、光纤伯纳、东阳正雨、山影等公司的高管,悉数到场。

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