第1054章 律师培养面板与苏一鸣的弱点 (第2/3页)
身都充满了力量，那是一种源于精神的力量。
同一时间。
网络上极为热闹。
林默的演讲在各个平台疯传，看得上班族热血沸腾，引起了打工人们的共鸣！
论坛内，各个行业的人士都在踊跃的发言。
【猪厂程序员：该死的，老子确实把公司当家了，那是因为我加班到凌晨12点，不得不在公司睡觉，物理意义上的当家！要是我能夺了公司的权，我必须给全体员工安排上八小时工作制！】
【蜡笔小新：我是一个会计，我感觉每天都在猝死的边缘，我真想把该死的老板踢上天！】
【脑力王派大星：我是一个设计师，老板要拿走我八成的设计费用，早饭！必须早饭！】
......
林默一通演讲，让被工作折磨的打工人们都纷纷大倒苦水，纷纷想要革了公司的命。
这番网络热潮也引起了多方专业人士的讨论。
曾经上过江海电视台节目的经济学退休教授——郭元就发布了视频，从工作效率方面来谈林默此举的作用。
得到了论坛内最高的播放量和转发量。
视频中郭元是这样说的：“林律师演讲中所说的夺权，早饭什么的，应该是开玩笑的，其想要表达的核心思想是——善待员工。那么为什么要善待员工呢？
善待，物质化一点，就是高工资，多假期，以及尊严。
当员工获得了远超行业标准的物质保障与人格尊严后，他们自然会将这份安全感和幸福感，转化为对工作和顾客发自内心的善意与极致服务。
如果大家集中一条心，成为一个真正的家庭，那么就会分钱、分权、分快乐。
用这种方式，通过向一线员工充分授权，并提供详尽的操作手册支持，让员工从被动执行者变为有责任感的问题解决者和价值创造者。
最终，这套机制形成了一个增强回路——企业对员工好，员工对顾客好，顾客用口碑反哺企业。
它超越了传统的激励手段，通过制度与文化的双重塑造，让员工在物质丰盈、精神受尊重的环境中，找到了工作的意义与自豪感，从而实现了从“要我干”到“我要干”的根本转变。
这揭示了商业的一条朴素真理：真心实意地对人好，本身就是最强大、最可持续的竞争力.....”
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